大倉忠司／年収＆資産がヤバすぎる・・自宅も凄い豪邸なのか？

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誰もが一度は目にしたことがある黄色い看板の「鳥貴族」を作り上げた男、大倉忠司。

彼の名前を聞いて、おいしい焼き鳥を思い浮かべる人もいれば、アイドルグループのメンバーである息子の顔を思い浮かべる人もいるだろう。

しかし、一番気になるのは、あれだけのお店を全国に広めた鳥貴族の社長が、一体どれくらいの年収や資産を稼ぎ、どのような生活を送っているのかという点だ。ここでは、数字の裏側にある彼の努力や、私たちが普段は知ることができない彼自身の考え方について、深く切り込んでいく。

大倉忠司のキャリアを調査

起業家の森

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大倉忠司という人物を知るためには、彼が歩んできた道のりを見る必要がある。

彼は単なるお金持ちの家に生まれたわけではなく、自分の力で道を切り開いてきた。その姿勢が、今の巨大な資産につながっているのは間違いない。

鳥貴族を一代で築き上げたカリスマ経営者

大倉忠司は、今の「鳥貴族ホールディングス」をゼロから作り上げた人物だ。

もともとは料理の世界に飛び込み、そこで修業を積んだ。彼が最初にお店を出したとき、世の中にはすでにたくさんの居酒屋があった。

しかし、彼は「安くておいしい、そしてみんなが喜ぶ場所」を作ることに命をかけた。その熱意が、今の全国展開という形になっている。彼はただの経営者ではなく、現場の痛みがわかる職人としての顔も持っている。

それが、多くのお客さんや社員に愛される理由だろう。

飲食業への目覚めと原点

1960年、大阪府に生まれる。彼のキャリアの原点は、高校時代の夏休みに経験したビアガーデンでのアルバイトだ。

そこでお客が楽しそうに酒を飲む姿を見て、「飲食業こそが自分の天職だ」と直感したという。この「現場で人が喜ぶ姿」を愛する姿勢が、後の鳥貴族の哲学に直結している。

ホテルマンから焼き鳥の世界へ

高校卒業後、辻調理師専門学校へ進学。

卒業後は「洋食がかっこいい」という理由で、当時の一流店であるリーガロイヤルホテルに就職し、ウェイターとして3年間勤務した。一流の接客や組織の規律を学んだものの、一方で「自分自身の力で何か大きなことを成し遂げたい」という野心が芽生える。

そんな折、通っていた近所の焼き鳥店の店主から「一緒に大きなチェーンを作ろう」と誘いを受けた。

その「チェーン展開」という夢に心を動かされ、22歳でホテルを退職。焼き鳥の世界へ足を踏み入れた。

鳥貴族の誕生と挫折

1985年、25歳の若さで独立。東大阪市に「鳥貴族」の1号店をオープンさせた。

店名には「若者や女性にも貴族のように大切に扱いたい」という願いを込めた。

しかし、創業当初は客足が伸びず、苦しい時期を過ごした。この状況を打破するために打ち出したのが、現在の代名詞でもある「全品均一価格」だ。メニューから価格の壁を取り払うことで、客が安心して注文できる仕組みを作り上げた。

この逆転の発想が当たり、店は繁盛店へと変貌を遂げた。

全国展開と上場への道

1986年に株式会社イターナルサービス（現：エターナルホスピタリティグループ）を設立。2005年には東京へ進出し、全国区のチェーンへと成長させた。

「低価格・高品質」という一見矛盾するビジネスモデルを、国産鶏肉へのこだわりや徹底した効率化で両立させ、外食産業の勢力図を塗り替えた。

大倉忠司の推定年収は1億以上！？役員報酬をチェック

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会社が大きくなれば、当然そこで働くトップの給料も高くなる。大倉忠司が毎年どれくらいのお金を受け取っているのか？それは単なる興味本位の話ではなく、彼がどれだけ大きな責任を背負っているかの証明でもある。

鳥貴族の役員報酬

大倉忠司の年収を知る上で、最も信頼できるデータが「会社の役員報酬」だ。

鳥貴族／役員報酬

出典https://irbank.net/

上場企業の役員報酬は、1億円を超えると個別に名前と金額を出す決まりがある。鳥貴族（エターナルホスピタリティグループ）の最新データから、彼の報酬額をまとめた。

大倉忠司は、日本を代表する飲食チェーンのトップとして、相応の報酬を受け取っている。特に注目すべきは、近年1億円の大台を突破している点だ。これは会社の業績が安定し、世界進出などの新しい挑戦が評価されている証拠と言える。

※2023年以前は個別開示がないため、役員全体の報酬総額から算出した推定値。

彼の報酬は、ただの「月給」だけではない。基本となる固定の給料に加えて、その年の会社の利益に応じた「業績連動報酬」や、将来の株価に関係する「株式報酬」などが組み合わさっている。

つまり、会社が儲かれば彼の年収も上がり、逆にお客さんが減れば彼の年収も下がる仕組みだ。自分自身の報酬を会社の成績と連動させることで、常に「お客さんに喜んでもらうこと」に本気で取り組む環境を作っている。

このプロとしての厳しさが、今の鳥貴族の強さを支えていると言える。

他の飲食チェーン経営者との比較

他の大きな飲食店チェーンの社長と比べてみると、大倉忠司の報酬は意外とバランスが取れていることがわかる。

世の中には、会社の利益をすべて自分のものにするような強欲な経営者もいるが、彼は違う。

彼は「みんなの幸せ」を第一に考えている。だからこそ、自分の給料を極端に釣り上げるようなことはせず、会社の成長に合わせて適正な金額を受け取っているのだ。

この「謙虚な姿勢」が、長く愛されるお店を作り続ける秘訣なのだろう。

この表を見ると、大倉忠司の報酬は、業界トップのゼンショーなどに比べれば控えめに見えるかもしれない。

しかし、注目すべきは「自分で会社を立ち上げた創業者」としての資産額だ。

彼は会社の株を大量に持っているため、日々の給料（年収）よりも、会社そのものの価値（資産）が積み上がっているタイプだ。これは、短期的な自分のお金よりも、会社の長期的な成長を信じている証拠だと言える。

大倉忠司の資産額！保有株式から見る純資産

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年収もすごければ、彼が持っている「資産」はさらにとんでもないことになっている！

それは、彼が自分の会社の株をたくさん持っているからだ。これこそが、本当の意味での「お金持ち」の正体と言える。

鳥貴族ホールディングスの筆頭株主としての資産

大倉忠司は、自分の会社の株をかなりの数持っている。株の価値は毎日変わるが、鳥貴族がこれだけ有名で人気がある以上、その価値は数十億円、あるいはそれ以上にのぼるだろう。

これは、銀行に預けている現金とはまた違う、彼の努力の結晶だ。「自分の会社を信じて、株を持ち続ける」という行為は、誰にでもできることではない。

もし会社がダメになれば、その資産は一気に消えてしまう。彼はそれだけの覚悟を持って、自分の会社と向き合っているのだ。

配当金収入だけでも年間で約1億7,000万円！

さらに驚くべきは、株を持っているだけでもらえる「配当金」というお金だ。

会社が利益を出せば、株主に「ありがとう」という気持ちを込めてお金が配られる。

大倉氏の場合、2026年の予想では1株あたり年間46円ほどのお金がもらえる計算だ。これを彼の持っている株の数とかけ合わせると、なんと年間で「約1億7,000万円」ものお金が、仕事の給料とは別に入ってくることになる。

つまり、彼は何もせずとも毎日約47万円、寝ている間もお金が入ってくる仕組みを持っているのだ！

これこそが、雇われている人には決して手が届かない「本当のお金持ち」の世界と言える。しかし、彼はこのお金を自分の贅沢のためだけに使うような男ではない。

この莫大な資金があるからこそ、不景気の時でもお店を守り、新しい挑戦を続けることができるのだ。

大倉忠司自宅はどこ？大阪の豪邸という噂

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お金持ちといえば、やはり気になるのが「どんな家に住んでいるのか？」という点だ。大倉忠司ほどの成功者が選んだ場所は、一体どこなのだろうか？

東大阪市にある？

大倉忠司の自宅は、大阪府の東大阪市にあるという噂が絶えない。

なぜなら、東大阪は彼がビジネスを始めたゆかりの地であり、地元への愛着が非常に強いからだ。多くの成功者は、お金を持つとすぐに東京の港区にある高級マンションに引っ越したがる。

しかし、彼は違う。

自分が育てられた場所、自分が苦労した場所を大切にしているのだ。この「地元を裏切らない」という気持ちが、彼の人間性の素晴らしさを物語っている。

豪邸の規模や目撃情報はあるのか？

実際に彼の家を見たという人の話を聞くと、やはり普通の家ではないようだ。

高い塀に囲まれ、広い庭があり、見るからに立派な建物だという。しかし、それは決して成金のような嫌味な派手さではない。

落ち着いた雰囲気で、家族が静かに過ごせるような場所だと言われている。彼は家を自慢するために建てたのではなく、一生懸命働いた後に、家族とリラックスするためにその場所を作ったのだろう。家は住む人の心を映す鏡だと言うが、彼の家もまた、堅実で温かい彼の性格を表しているに違いない。

成功の秘訣は「280円均一（現360円）」へのこだわり

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鳥貴族がここまで大きくなった一番の理由は、やはり「値段を全部同じにする」という強いこだわりがあったからだ。

今の時代、食べ物の値段が上がるのは当たり前になっているが、大倉忠司はギリギリまで安さにこだわった。

その背景には、お金を気にせずお腹いっぱい食べてほしいという、彼自身の優しい願いが込められている。

創業から長く守り続けてきた「280円」という数字は、単なる安売りではなかった。それはお客さんとの「約束」だ。普通の居酒屋に行くと、メニューを見て「これは高いからやめておこう」とためらうことがよくあるが、鳥貴族にはそれがない。

どれを頼んでも同じ値段という安心感が、家族連れや若者たちを強く惹きつけた。大倉忠司は、単に焼き鳥を売っていたのではなく、誰もが財布を気にせずに笑い合える「最高の時間」を売っていたのだと言える。

この魔法のような仕組みこそが、全国にファンを増やした最大の武器だ。

時代の流れで、280円から360円へと値上げをすることになったとき、大倉忠司は相当な覚悟を決めたはずだ。

しかし、面白いことにファンは離れなかった。それは、彼がただ値段を上げたのではなく、「国産の鶏肉を使い続ける」「一本のボリュームを落とさない」という品質を絶対に守り抜いたからだ。私は思う。

お客さんは値段の数字だけを見ているのではなく、大倉忠司の「正直さ」を見ているのだ。嘘をつかずに、良いものを適正な価格で出す。

その真っ直ぐな経営スタイルがあるからこそ、多少の値段の変化も信頼の証として受け入れられた。これこそが、目先のお金にとらわれない、本物の経営者の力だ。

最後に統括

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大倉忠司という男を調べていくと、単なる「お金持ち」という言葉では片付けられない魅力が見えてくる。

彼の年収や資産がすごいのは事実だが、それ以上に素晴らしいのは、そのお金を稼ぐまでのプロセスと、稼いだ後も変わらない謙虚な姿勢だ。

彼は、焼き鳥という日本中の人が大好きな食べ物を通じて、みんなを笑顔にしてきた。

その対価として今の地位があるのだ。自宅が豪邸なのも、資産が何十億円あるのも、すべては彼が積み上げてきた努力の結果だ。

私たちは彼から、単にお金の稼ぎ方を学ぶのではなく、「どう生きるか」「何を大切にするか」を学ぶべきだろう。自分の信念を曲げず、地元を愛し、家族の自立を応援する。

そんな彼の生き方こそが、本当の意味での「豪邸」よりも価値がある財産なのかもしれない。大倉忠司の物語は、これからも多くの人に夢と希望を与え続けるだろう。