ここでは、コマニー社長である塚本健太の経歴をWIKI的に調査すると共に、現在の年齢、自身の推定年収や会社の年商などをピックアップしていこう。
記事のポイント
- 塚本健太は現場を熟知した若きトップの統率力
- コマニーは社員の幸せを第一に置く経営哲学
- パーティションなどの空間の価値を変える圧倒的な技術力
- 失敗を恐れず人を信じ抜く組織文化
目次
塚本健太（コマニー社長）の経歴＆学歴をWIKI的に！
創業家の一員として、伝統的な製造業の枠組みを超え、人々の幸福やウェルビーイングを追求する空間づくりを提唱している。
基本プロフィール
| 項目 | 詳細内容 |
| 氏名 | 塚本 健太（つかもと けんた） |
| 出身地 | 石川県 |
| 現職 | コマニー株式会社 代表取締役社長 |
| 最終学歴 | 東海大学卒業 |
| 入社年 | 2004年 |
| 社長就任 | 2021年6月 |
| 経営理念 | 全従業員の物心両面の幸福、人類社会の進歩発展への貢献 |
| 注力分野 | パーティションによる空間解決、SDGs、働き方改革 |
塚本健太は、2004年にコマニーへ入社後、現場の営業から経営の中枢まで幅広い経験を積んできた。
2014年に取締役に就任して以降、常務、専務とステップを駆け上がり、2021年に創業家出身の若きリーダーとして代表取締役社長に抜擢された。
彼の経営の核にあるのは、単に「壁」という製品を売るのではなく、その壁によって仕切られた「空間」で過ごす人々の幸福度をいかに高めるかという視点である。
特に、同社が掲げる「COMANY SDGS 無限大（∞）」という独自の指針のもと、環境負荷の低減や、多様な働き方に対応したオフィス空間の提案に力を入れている。
パーティション事業で成功
会議室でよく見るパーティション。実はトイレや学校など、さまざまな場所に使われています。今回はオフィスを変えるメーカーが登場！社員が大量退職した経営危機をどう乗り越えたのか？
4月30日（木）よる11時6分〜 #カンブリア宮殿 #パーテション #コマニー #テレ東BIZ #空間設計 pic.twitter.com/yzuKkmuw3w— カンブリア宮殿 (@cambrian_palace) April 28, 2026
国内パーティション市場で不動のシェアを誇る。
塚本は、デジタル化やリモートワークの普及といった急激な社会変化をチャンスと捉え、オフィス、教育施設、医療施設など、それぞれの場所で「集中」と「交流」を両立させる新しい空間の在り方を提示し続けている。
また、石川県という地方に根ざしながら、グローバルな視点での経営を実践している点も特徴である。社員一人ひとりが自律的に動ける組織文化の醸成を目指し、トップダウンではなく、対話を重視する姿勢は社内外から高い評価を得ている。
空間価値の提供
塚本が目指すのは、パーティションを「単なる仕切り」から「価値を生むインフラ」へと昇華させることである。
遮音性や耐震性といった基本性能の追求はもちろんのこと、人の心理に与える影響までを考慮した空間設計を推進している。
若手経営者として、斜陽と言われることもある製造業において、高付加価値なサービス業としての側面を強化し、次世代のスタンダードを構築しようとするその姿勢は、今後の日本企業におけるリーダー像の一つを示しているといえる。
塚本健太の現在年齢は？
現在（2026年時点）の年齢は以下の通りだ。
| 項目 | 内容 |
| 生年 | 1978年（昭和53年） |
| 現在年齢 | 47歳 または 48歳 |
公式プロフィールでは「1978年生まれ」と公表されているが、正確な月日が非公開のため、誕生日前であれば47歳、誕生日を迎えていれば48歳となる。
塚本健太の推定年収と役員報酬はいくら？
上場企業のトップとして、その報酬は責任の重さと業績に連動する仕組みとなっている。
推定年収と役員報酬の内訳
| 項目 | 推定金額（年額） | 根拠・詳細 |
| 役員報酬（基本報酬等） | 約4,000万円 〜 5,000万円 | 有価証券報告書の取締役報酬総額と人数から算出 |
| 配当所得 | 約334万円 | 所有株式数（51,400株）× 年間配当金（65円想定） |
| 推定合計年収 | 約4,300万円 〜 5,500万円 | 上記報酬と配当、その他諸手当を含む合算値 |
役員報酬の仕組み
コマニー株式会社は、東京証券取引所スタンダード市場に上場している。
2024年3月期の有価証券報告書などのデータによれば、取締役（社外取締役を除く）に支払われた報酬総額は約9,000万円から1億円前後で推移している。
取締役の人数で割った平均額は約1,800万円となるが、社長である塚本氏は責任範囲や決裁権限が最も大きいため、平均の2倍から2.5倍程度の報酬を得ていると推測するのが一般的である。
株主としての収入（配当金）
塚本は個人として51,400株（2022年時点の開示情報）を保有している。
コマニーは株主還元に積極的な姿勢を見せており、近年の業績拡大に伴い配当金も増加傾向にある。
直近の年間配当が1株あたり60円から65円程度と仮定すると、年間で300万円以上の配当収入を得ている計算になる。
創業家出身のリーダーとして、経営実績が自身の資産形成にも直結する構造といえる。
企業規模と報酬の妥当性
年商377億円という巨大企業の舵取り役として、この年収水準は決して高すぎるものではない。
むしろ、国内のパーティションシェアNo.1を維持し、SDGs経営や働き方改革を推進するリーダーとしてのプレッシャーを考慮すれば、妥当な範囲内といえる。
また、役員報酬には固定給のほかに業績連動報酬が含まれることも多く、今後の会社成長次第ではさらに上昇する可能性を秘めている。
塚本の年収は、一般的な会社員の平均年収を大きく上回るものの、数千人の社員の生活を守る「経営責任」の対価である。
彼は報酬そのものよりも、その資金をいかに次世代の空間づくりや社会貢献に再投資するかという「幸福追求」の視点を重視している点が、他の経営者とは一線を画す特徴である。
コマニー株式会社の年商は377億！パーティションで稼ぐ！
彼らがどのようにお金を稼ぎ、業界でトップを走り続けているのか、その仕組みを解説する。
国内No.1のシェアを誇るパーティション事業
コマニーの稼ぎの柱は、オフィスや学校、病院などで使われるパーティションだ。
ただの壁を作るのではなく、その場所を使う人が快適に過ごせる空間をデザインしている。
特にオフィス用の間仕切りでは国内で非常に高いシェアを持っており、誰もが一度は彼らの製品を目にしているはずだ。
安定して稼げる理由は、対応する分野の広さにある。景気に左右されやすいオフィスビルだけでなく、常に需要がある学校や病院といった公共の建物にも強い。
地震に強い壁や、音を遮る性能が高い壁など、他社には真似できない高い技術力が高い利益を生み出している。
物売りから空間づくりへの転換
今のコマニーは、単にパーティションという「物」を売るだけの会社ではない。
働き方改革が進む中で、集中できる個室ブースや、社員同士が自然に集まれるオープンスペースの提案など、ソフト面でのサービスも充実させている。
２０２２年に会社を非上場化（ＭＢＯ）してからは、よりスピード感のある経営が可能になった。
目先の利益だけでなく、数年先を見据えた新しい空間づくりの研究に資金を投じている。
年商３７７億という数字は通過点に過ぎず、これからも空間の価値を高めることで、さらなる成長を続けていくに違いない。
最後に統括！
それは、伝統的な製造業がいかにして空間価値創造業へと脱皮できるかという、壮大な実験を眺めることと同じだ。
40代という脂の乗った年齢で、年商377億という巨大組織を率いるプレッシャーは、普通の人の想像を絶する。
しかし、彼はその重圧を全従業員の幸福という明確な哲学で跳ね返している。
彼が売っているのは単なるアルミや鋼板の板ではない。そこに生まれる集中、対話、そして安らぎだ。
パーティションという物理的な境界線を引くことで、逆に人と人との心の繋がりを再定義しようとするその姿勢に、コマニーが業界首位を走り続ける真の理由がある。
経営者としての冷徹な数字へのこだわりと、一人の人間としての温かい情熱。この両輪が揃っているからこそ、コマニーは変化の激しい時代においても揺らぐことがない。
塚本健太の挑戦は、まだ始まったばかりだ！
